Det fulde udbytte af nearshoring

En førende fintechvirksomhed inden for kapitalforvaltning ønskede at effektivisere driften på tværs af sine globale markeder ved at løse udfordringer med siloer, mangel på specialiserede kompetencer og en skæv fordeling af arbejdsopgaver.

For at opnå dette ønskede virksomheden at etablere et nearshore Center of Excellence i Polen. Formålet var at standardisere softwareløsninger, optimere leverancemodellen og skabe et stærkere fundament for fremtidig vækst.

Darize etablerede et team på tre specialister med kompetencer, der supplerede hinanden.

• Tilgangen viste sin værdi allerede efter seks måneder og skabte grundlaget for et struktureret og skalerbart samarbejde
• Over tid voksede Center of Excellence markant med en dedikeret ambassadør i kundens organisation, som sikrede koordinering, kommunikation og onboarding af nye konsulenter
• Darize stillede desuden fuldt udstyrede kontorfaciliteter til rådighed, som levede op til de gældende sikkerhedskrav

Det nyetablerede Center of Excellence opnåede intern anerkendelse og modtog prisen som “Innovation of the Year”.

Inden for 2,5 år voksede teamet til 85 konsulenter og blev anerkendt som den bedst præsterende enhed globalt. Centrale resultater omfattede:

Optimeret ressourceallokering
Bedre balance i arbejdsbelastningen på tværs af forskellige enheder.

Standardiserede softwareløsninger
Større effektivitet og ensartethed på tværs af markeder.

Styrket kompetencestyring
Mere effektiv håndtering af den globale mangel på specialiserede kompetencer.

Samarbejdet varede i otte år og dannede grundlaget for kundens selvstændige polske afdeling, som i dag beskæftiger mere end 300 konsulenter.